💡今日のテーマ
売上と在庫のCSVをスプレッドシートに取り込み、【AI】で要点を整理。毎朝「補充が必要な商品」と「販売計画を見直す商品」を一覧で受け取り、現場がそのまま動ける形にします。ダッシュボードより、行動につながる“今日の指示”を優先します。
📊なぜ今これが重要なのか
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発注のタイミングがそろい、切らせたくない商品の欠品を避けやすい。
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販売の動きがゆっくりな商品を早めに把握でき、在庫の偏りを整えやすい。
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毎朝のリスト化で、店長・担当の判断時間を短くできる。
⚙️実践ポイント
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①データ準備：前日の売上CSVと在庫CSVを同じシートに読み込み、商品ごとに「在庫日数」「直近の販売日」「粗利」を自動計算。
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②基準づくり：
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補充候補＝在庫日数 ≤ 仕入れにかかる日数＋安全在庫
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見直し候補＝直近の販売がしばらく無い かつ 在庫が多い
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③通知：毎朝9時にメール配信（Apps Script またはローカルPython）。「補充リスト／見直しリスト／価格・販促の提案」を別タブで出力。
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④要約の型：上位10商品の理由を1行で整理し、担当者と期限を自動で付ける。
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⑤振り返り：週1回、在庫切れ率・在庫の偏り・作業時間を前週と比べ、基準を微調整。
🤝次のステップ
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